როგორ შევქმნათ ბიზნესმოდელი

ანოტაცია:

„როგორ შევქმნათ ბიზნესმოდელი“ გთავაზობთ ძლიერ, მარტივ, ნაცად ხერხებს იმისთვის, რომ გაიაზროთ, შექმნათ, განაახლოთ და განახორციელოთ ბიზნესმოდელები. ეს არის სახელმძღვანელო ყველასთვის, ვინც ცდილობს ბიზნესმოდელის გაუმჯობესებას ან ახლის შექმნას. წიგნი მოგცემთ სიღრმისეულ ცოდნას ბიზნესმოდელების არსის შესახებ. იგი აღწერს ტრადიციულ და უახლეს მოდელებს, მათ დინამიკურობას და ინოვაციურ ტექნოლოგიებს. გასწავლით, როგორ იპოვოთ თქვენი მოდელის ადგილი უაღრესად კონკურენტულ გარემოში და როგორ უხელმძღვანელოთ თქვენი ორგანიზაციის ბიზნესმოდელის გარდაქმნის პროცესს.

ამ წიგნის წაკითხვის შემდეგ, აუცილებლად გამოგადგებათ “ბიზნესმოდელების ნავიგატორი – 55 წარმატებული ბიზნესმოდელი“

ავტორის შესახებ:

ალექს ოსტერვალდერი „როგორ შევქმნათ ბიზნესმოდელის“თანაავტორი და ცნობილი ბიზნესმოდელის ტილოს თანაშემქმნელია. 2010 წელს მან შექმნა სტრატეგიული საკონსულტაციო კომპანია Strategyzer, რომლის საქმიანობის ფარგლებშიც 5 მილიონ ადამიანზე მეტმა გამოიყენა ბიზნესმოდელის ტილო თავისი ბიზნესის განსავითარებლად. მისი თქმით, იგი შეპყრობილია სურვილით „გახადოს სტრატეგია, ინოვაცია და მეწარმეობა მარტივი, პრაქტიკული და ხელსაყრელი“. სწორედ ამ სურვილს ეხმაურება მისი წიგნები და ბიზნესმოდელის ტილო.

გადაავლე თვალი რამდენიმე გვერდს უფასოდ

მიიღე წიგნის უფასო ვერსია და სიახლეები ელ-ფოსტაზე